Psichologiniai pokyčių policijoje valdymo veiksniai
plugins.themes.bootstrap3.article.main67420797b7a9e
Santrauka
Organizacijos pokyčių valdymas – aktuali tema reformų ir reorganizacijų laikotarpį išgyvenančiai Lietuvos policijai. Siekiant efektyvių pokyčių reikalingas organizacijoje dirbančių žmonių pritarimas ir parama, todėl žmogiškųjų išteklių valdymas pokyčių metu įgauna ypatingą svarbą.
Šio straipsnio tikslas – apžvelgti psichologinius policijos pokyčių valdymo veiksnius. Ši tema Lietuvoje nenagrinėta. Straipsnyje atskleidžiami bendri pokyčius patiriančių organizacijos narių reakcijų dėsningumai ir specifiniai policijos organizacijos kultūros ypatumai bei jų įtaka pokyčiams policijoje. Apžvelgiami policijos pareigūnų profesinės ir organizacijos aplinkos ypatumai bei jų nulemti įveikos mechanizmai (įtarumas, suvokiamas pranašumas, „saugok savo kailį“ ir kovotojo su nusikaltimais orientacija), taip pat policijos organizacijos kultūrai būdingos atskirties ir solidarumo savybės. Daromos išvados apie šių kultūros ypatumų galimą įtaką įgyvendinant planuotus pokyčius policijos organizacijoje.
Šio straipsnio tikslas – apžvelgti psichologinius policijos pokyčių valdymo veiksnius. Ši tema Lietuvoje nenagrinėta. Straipsnyje atskleidžiami bendri pokyčius patiriančių organizacijos narių reakcijų dėsningumai ir specifiniai policijos organizacijos kultūros ypatumai bei jų įtaka pokyčiams policijoje. Apžvelgiami policijos pareigūnų profesinės ir organizacijos aplinkos ypatumai bei jų nulemti įveikos mechanizmai (įtarumas, suvokiamas pranašumas, „saugok savo kailį“ ir kovotojo su nusikaltimais orientacija), taip pat policijos organizacijos kultūrai būdingos atskirties ir solidarumo savybės. Daromos išvados apie šių kultūros ypatumų galimą įtaką įgyvendinant planuotus pokyčius policijos organizacijoje.
plugins.themes.bootstrap3.article.details67420797bb2c5
Skyrius
Mokslo straipsnis
Šiam žurnalui suteikta Creative Commons Priskyrimas - Nekomercinis platinimas - Jokių išvestinių darbų CC BY-NC-ND 4.0 licencija.