ORGANIZACINIO ATSPARUMO VALDYMAS NEAPIBRĖŽTUMO SĄLYGOMIS LIETUVOS VIEŠAJAME SEKTORIUJE
plugins.themes.bootstrap3.article.main685faaa1b7dee
https://orcid.org/0009-0008-2708-4298
Andrius Stasiukynas
https://orcid.org/0000-0002-2937-241X
Santrauka
Straipsnyje nagrinėjama kaip organizacijų vadybos priemonėmis valdyti organizacinį atsparumą kintančiomis neapibrėžtumo sąlygomis Lietuvos centrinės valdžios organizacijose. Darbe taikyta bounce back organizacinio atsparumo prieiga, atsparumo valdymo priemones skirstant į statinius (prieš neigiamą aplinko poveikį) ir dinaminius (po neigiamo aplinkos poveikio). Statiniai ir dinaminiai organizacinio atsparumo veiksniai papildyti informacijos ir žinių valdymo priemonėmis, remiantis kontingencijos teorijos prielaidomis, jog neapibrėžtumo sąlygos organizaciją paveikia per informacijos pakankamumą sprendimų priėmime. Ši teorinė prieiga panaudota priežastiniais ryšiais ištiriant Lietuvos centrinės valdžios organizacijų atsparumo valdymo veiksnius. Atlikus kiekybinį ranginės logistinės regresijos tyrimą, nustatyti veiksniai turintys poveikį organizacinio atsparumo valdymui: Kiekybinio tyrimo rezultatai patvirtino statistiškai reikšmingus ir teigiamus priežastinius ryšius tarp organizacinio atsparumo stiprėjimo ir 14 nepriklausomų kintamųjų iš 63 įtrauktų. Tarp išorinės aplinkos veiksnių išskirti santykiai su instituciniais partneriais bei vyriausybės narių kaitos ir veiklos prioritetų dinamika. Organizacijų statinio atsparumo priemonės teigiamai veikiančios organizacijos atsparumą yra veiklos valdymo skaitmenizavimas, daugialypė komunikacija ir informacijos panaudojimas sprendimų priėmimui. Dinaminio atsparumo priemonės didina atsparumą platesnio konteksto informacijos teikimu darbuotojams krizės atvejais, papildomi vadovų susitikimai bei vidurinės grandies vadovų vadovavimo kompetencijos. Tarp informacijos valdymo priemonių reikšmingais veiksniais tapo skaitmenizacijos, įvairių komunikacijos kanalų naudojimo ir duomenimis grįsto sprendimų priėmimo procesų stiprinimas. Žinių valdymo priemonės prisidedančios prie organizacinio atsparumo yra dalyvavimas tarptautiniuose tinkluose, žinių sklaida dokumentų bei gyvų susitikimų formatais ir sklandus vidinis žinių mainų procesas, laikantis teisinių reikalavimų. Tyrimo rezultatai atskleidžia kompleksinį organizacinio atsparumo priemonių taikymo pobūdį siekiant valdyti ir gerinti organizacijos atsparumą.
plugins.themes.bootstrap3.article.details685faaa1bbb5c
Šis kūrinys yra platinamas pagal Kūrybinių bendrijų Priskyrimas 4.0 tarptautinę licenciją.
Authorship Responsibility and Authors' Statements
The authors must submit the Author's Guarantee Form, declaring that the article submitted to Public Security and Public Order is an original work and has neither been published nor is under consideration for publication elsewhere. More so, the work has been carried out by the authors and the article does not contravene any existing copyright or any other third party rights. The AUTHOR'S GUARANTEE FORM could be found HERE
Authors contributing to Public Security and Public Order agree to publish their articles allowing third parties to share their work (copy, distribute, transmit) and to adapt it with a condition of proper referencing; the authors contributing agree to transfer all copyright ownership of the manuscript to the Public Security and Public Order.
