Strateginiai personalo veiksniai stiprinant kaimo bendruomenes ir gerinant infrastruktūrą Lietuvos kaimiškose savivaldybėse

Santrauka

Straipsnyje pateikta personalo strateginio valdymo samprata, išanalizuoti personalo strateginio valdymo modeliai. Atliktas Lietuvos savivaldos institucijų personalo atitikties strateginiams reikalavimams tyrimas. Tyrimas aprėpia dvi savivaldybių veiklos sritis: 1) kaimo bendruomenių stiprinimą ir infrastruktūros plėtrą, 2) žemės ūkio mokymo ir konsultavimo sistemų gerinimą. Pagal šias sritis straipsnyje yra identifikuoti pagrindiniai su personalu susiję svarbiausi strategijos įgyvendinimo veiksniai, kuriems vertinti pasirinkti keturi vertinimo kriterijai: užduočių suvokimas, jų įvykdymo greitis, įgūdžiai ir atsakomybė. Nustatyta, kad Lietuvos savivaldos institucijų personalas stokoja įgūdžių plėtojant ir modernizuojant kaimo elektros tiekimo ir informacinę infrastruktūras. Trūksta įgūdžių ir lėtai vykdomos užduotys plėtojant žemės ūkio subjektų ir kaimo bendruomenių mokymą ir konsultavimą.