plugins.themes.bootstrap3.article.main6684fdcb0362a

Malvina Arimavičiūtė

Santrauka

Straipsnyje pateikta personalo strateginio valdymo samprata, išanalizuoti personalo strateginio valdymo modeliai. Atliktas Lietuvos savivaldos institucijų personalo atitikties strateginiams ekonomikos reikalavimams tyrimas. Tyrimas aprėpia keturias savivaldybių ekonomikos plėtros sritis: 1) didelės pridėtinės vertės pramonės plėtrą, 2) smulkiojo ir vidutinio verslo (SVV) įmonių vystymą, 3) transporto infrastruktūros gerinimą, 4) turizmo ir poilsio paslaugų plėtrą. Nustatyta, kad didžiausia Lietuvos savivaldos institucijų personalo neatitiktis strateginių ekonomikos reikalavimų yra plėtojant aukštos pridėtinės vertės pramonę ir rengiant bei įgyvendinant SVV finansinės paramos priemones. Nepakankama savivaldos institucijų personalo atitiktis strateginiams ekonomikos reikalavimams vykdant subalansuotą transporto sistemos modernizavimo politiką. Personalas mažai skiria dėmesio kuriant transporto sistemą, garantuojančią įvairių transporto įmonių vykdomų vežimų koordinavimą užtikrinant savivaldybės nustatytus transporto maršrutams kriterijus ir tikslus.

plugins.themes.bootstrap3.article.details6684fdcb04df3

Skyrius
Mokslo straipsnis