plugins.themes.bootstrap3.article.main6685004357595

Laima Nakvosaitė Jolanta Sondaitė

Santrauka

Pastaraisiais dešimtmečiais lyderystės taikymo srityje įvykę pokyčiai paskatino ieškoti naujų valdymo metodų santykiuose su pavaldiniais. Vienas jų – dvasingumo pritaikymas lyderystėje. Nepaisant padidėjusio susidomėjimo dvasingos lyderystės konstruktu, vis dar trūksta tyrimų, kuriais būtų siekiama nustatyti, koks elgesys yra būdingas dvasingam lyderiui.
Šio darbo tikslas – išanalizuoti verslo organizacijų vidurinio lygio vadovų dvasingumo lyderystėje išgyvenimą ir įprasminimą.
Šiame tyrime nagrinėjamas dvasingumas lyderystėje yra palyginti mažai ištyrinėtas konstruktas. Minėtas konstruktas tyrime analizuojamas per individualią vidurinio lygio vadovų patirtį ir supratimą siekiant atskleisti jų giluminį dvasingumo lyderystėje išgyvenimą ir įprasminimą. Siekiant šių tikslų buvo pasirinktas metodas, kuris leidžia atlikti išsamų giluminį tyrimą ir padeda užtikrinti, kad surinkti duomenys išliktų individualūs.
Tyrime dalyvavo šeši dalyviai. Tyrimo dalyviais buvo pasirinkti pastaruoju metu verslo organizacijose vidurinio lygio vadovais dirbantys asmenys. Duomenys buvo renkami atliekant pusiau struktūruotą interviu. Interviu metu gautų duomenų analizei buvo pasirinktas kokybinis indukcinis teminės analizės metodas.
Tyrimo rezultatai parodė, kad verslo organizacijų vidurinio lygio vadovų dvasingumo lyderystėje išgyvenimas atsiskleidė per tokias temas: visapusiškai kokybiško bendravimo užtikrinimas, konstruktyvus problemų sprendimas ir žmogiškųjų vertybių puoselėjimas. Šios temos atskleidė tokias dvasingumui lyderystėje būdingas žmogiškąsias savybes: bendravimą su darbuotojais, klausymąsi, aiškios informacijos pateikimą, atvirumą, glaudaus ryšio palaikymą, problemų sprendimą, rūpinimąsi darbuotojų gerove, pagalbą, pagarbą, sąžiningumą ir pasitikėjimą. O verslo organizacijų vidurinio lygio vadovų dvasingumo lyderystėje įprasminimas atsiskleidė per šias temas: dvasingumo sąvokos suvokimas ir vadovų lūkesčių išpildymas. Šios temos perteikė dvasingam lyderiui būdingą elgesį: gilinimąsi į dvasingumo sąvokos suvokimą, pripažinimą, kad lyderystė gali būti ir yra dvasinga, lygiavertį elgesį su darbuotojais ir kitais žmonėmis, komandinio darbo palaikymą ir kokybiško grįžtamojo ryšio siekimą ir palaikymą.  

plugins.themes.bootstrap3.article.details668500435ce5e

Skyrius
Psichologija