Savivaldybės darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimas veiklos valdymo kontekste

Santrauka

Straipsnyje apžvelgiama Lietuvos Respublikos vietos savivaldoje naudojama darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimo sistema, aptariami veiklos valdymo pagrindiniai elementai, įvairovės ribos, pranašumai ir trūkumai. Nagrinėjami Lietuvos savivaldybių darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimo sistemos pagrindiniai bruožai, jos trūkumai bei esminės sąsajos su veiklos valdymo modelio pagrindiniais principais. Atlikta analizė rodo, kad, esant dabartinei situacijai, tarnybinės veiklos vertinimo modelio, kuris yra labiausiai būdingas naujajai viešajai vadybai, įdiegimas Lietuvos savivaldybių valdymo procese nebūtų efektyvus, nes Lietuvoje naudojamas kitoks veiklos valdymo modelis. Straipsnio pabaigoje pateikiami galimi kai kurių vertinimo procese kylančių problemų sprendimo būdai.