Projection and Implementation of Total Quality Management Systems within the Textile Production

Santrauka

Šiame straipnyje yra detaliai analizuojamas ir patvirtinamas poreikis sukurti ir įdiegti Visuotinės kokybės vadybos (toliu  - VKV) sistemą "Tekstilės logitistikos centre", veikiančiame Makedonijos tekstilės pramonės šakoje. Remiantis autorių atlikta egzituojančios kokybės valdymo sistemos analize buvo sukurta atitinkama metodologija kiekvienam  VKV filosofijos elementui.  Siekiant sukurti kokybės valdymo sistemą buvo pritaikytas Kokybės rato ir Pasekmių-priežasčių piramidinėje struktūroje modelis (QC-CE-Pyramid model), kurį naudojant sistema turi  būti įgyvendinama Demingo ciklo pagalba (PDTV), taip pat buvo taikomas Ishikavos metodas (kas, ką, kur, kada), kuris taip pat tinka piramidinei kompanijos hierarchijai. VKV strategijos taikymo analizė parodė, kad visuotinės kokybės metodologijos įgyvęndinimas padidino centro efektyvumą ir ekonomiškumą. Tekstilės kompanijos, kurios naudojosi centro paslaugomis  50 procentų sumažino laiką reikalingą atlikti darbo užsakymus, padidino audinių utilizaciją  5 proc., ir padidino produktyvumą 50 procentų. Paslaugų centras padėjo pasiekti greitą ir efektyvų atsaką į rinkos poreikius, o tekstilės kompanijos žekliai sumažino produkcijos kaštus ir gamybos laiką.