Kompetencijų modelių taikymo analizė: Lietuvos Ministro Pirmininko tarnybos atvejis

Santrauka

Straipsnio autoriai apžvelgia naujausią Lietuvos patirtį kompetencijomis grįsto valdymo srityje bei analizuoja pilotinio kompetencijų modelio taikymą Ministro Pirmininko tarnybos žmogiškųjų išteklių valdyme. Straipsnyje aptariami 360 laipsnių grįžtamojo ryšio klausimyno (pritaikyto bandomajam kompetencijų modelio variantui) rezultatai, gauti vertinant Ministro Pirmininko tarnybos darbuotojų kompetencijas. Autoriai taip pat pateikia kompetencijos ir kompetencijų modelio sampratos bei teigiamų ir neigiamų kompetencijų modelio taikymo aspektų apžvalgas. Kompetencijų modelių vystymo ir įgyvendinimo praktika viešajame sektoriuje yra neatsiejama šio straipsnio dalis.