STRATEGIC MANAGEMENT AS A TOOL FOR THE DEVELOPMENT OF PUBLIC SPHERE ENTITIES

Santrauka

Pasaulinė praktika rodo, kad pagrindinis valdžios institucijų veiklos optimizavimo mechanizmas yra strateginis valdymas, kuris apima naujausių technologijų kūrimą ir įdiegimą optimizuojant jų funkcionavimą. Tai prisideda prie teigiamų visos visuomenės novatoriškos plėtros tendencijų formavimo ir administravimo sistemos atnaujinimo. Todėl straipsnyje, remiantis šiuolaikinių viešosios erdvės plėtros strateginio valdymo formavimo problemų analize, įrodomas viešosios erdvės plėtros strateginio valdymo metodologijos panaudojimo tikslingumas, siekiant užtikrinti efektyvų viešosios sferos formavimą ir plėtrą. Nustatomi pagrindiniai valstybės valdžios institucijų strateginio valdymo uždaviniai, 
kurių sprendimas turi būti vykdomas laikantis efektyvumo ir socialinės atsakomybės kriterijų. Būtinybė keisti vadybos kultūrą viešajame sektoriuje yra pagrįsta, ypač strateginio požiūrio į valdymą diegimu valstybės valdžios institucijų veikloje. Apibrėžiama strateginio valdymo vieta ir vaidmuo organizuojant valstybės valdymo subjektų veiklą. Nustatyti pagrindiniai valstybės valdžios institucijų strateginio valdymo uždaviniai, kurių sprendimas 
turi būti vykdomas laikantis efektyvumo ir socialinės atsakomybės kriterijų. Būdingi pagrindiniai strateginio valdymo viešojoje erdvėje etapai, kurių laikymasis leidžia valstybės institucijoms greitai spręsti organizacines problemas ir apskritai užtikrinti efektyvų viešojo administravimo sistemos funkcionavimą visais lygmenimis. Nustatytos pagrindinės efektyvaus valstybės institucijų darbo Ukrainoje sąlygos. Nagrinėjamos šiuolaikinės inovatyvios strateginio valdymo priemonės ir jų panaudojimo vidaus valstybės institucijose galimybės. Pagrindžiama, kad strateginių alternatyvų analizė ir strategijos pagrindimas yra konceptualus strateginio valdymo uždavinys, kurį norint pasiekti būtina panaudoti tarpusavyje susietą priemonių rinkinį. Išnagrinėtos pagrindinės viešosios sferos subjektų veiklos valdymo sistemos raidos kryptys ir akcentuota, kad ji turėtų keistis atsižvelgiant į bendras vadybos mokslo raidos tendencijas. Strateginių požiūrių įgyvendinimas turėtų tapti prioritetine naujos viešojo sektoriaus valdymo koncepcijos įgyvendinimo sritimi. Taip pat siūlomi viešojo sektoriaus subjektų strateginio valdymo etapai, atsižvelgiant į jų funkcinę paskirtį, vaidmenį šalies raidoje ir reformuojant visą viešojo administravimo sektorių.