THE ADOPTION OF PROJECT MANAGEMENT PRACTICES BY A LOCAL GOVERNMENT IN KAZAKHSTAN: BARRIERS AND SOLUTIONS

Santrauka

Projektų valdymo įdiegimas vis dažniau suvokiamas kaip atsakas į prastėjantį viešosios valdžios darbą ir neefektyvias programas. Šio straipsnio tikslas – nustatyti kliūtis, trukdančias įgyvendinti projektų valdymo priemones Kazachstano vietos valdžios institucijose, ir sukurti sprendimus, kaip tas kliūtis sumažinti. Straipsnyje kaip tyrimo metodai buvo pasitelktas giluminis interviu ir dokumentų analizė. Atlikus analizę projektų valdymo pritaikymas vietos valdžios institucijose buvo įvertintas prastai. Analizė atskleidė keturis pagrindinius trukdančius veiksnius. Pirmoji kliūtis buvo neveiksminga pokyčių strategija įgyvendinant reformas. Antra, paaiškėjo, kad realius vyriausybės ir vietos valdžios valdymo požiūrių pokyčius užgožia techniniai projektų valdymo priėmimo politikos aspektai. Trečia, projektų valdymo metodai nebuvo pritaikyti vyriausybės ir vietos valdžios specifikai. Paskutinė kliūtis buvo neapgalvotas pareigų paskirstymas tarp valstybės tarnautojų, dėl kurio kilo koordinavimo ir sąveikos problemų. Straipsnis padeda empiriškai pagilinti žinias apie valdymo reformas viešajame sektoriuje.