Mobbing in the Public Sector: the Case of the Ministry of National Defence of Lithuania and its Institutions

Santrauka

Vienas iš organizacijos sėkmės elementų yra organizacinė kultūra, kuri pasireiškia per darbuotojų gerovės kūrimą, vertybių sistemą ir pan. Šiame kontekste mobingas yra vienas iš negatyvių reiškinių, suprantamas kaip individų darbe patiriama psichologinė įtampa dėl kito asmens (-ų) taikomų neigiamų poveikio priemonių, sukeliančių neigiamas pasekmes asmeniui, organizacijai ir visuomenei. Atsižvelgiant į tai, kad mobingo raiška statutinėse arba su jų veikla susijusiose organizacijose iš esmės nebuvo tirta, šiuo straipsniu siekiama atskleisti mobingo raiškos Lietuvos respublikos krašto apsaugos ministerijoje ir jai priklausančiose institucijose ypatumus per organizacijos aplinką bei darbuotojo ir darbdavio santykius. Tyrime dalyvavo 201 respondentas. Nustatyta, kad Krašto apsaugos ministerijoje ir jai priklausančiose institucijose mobingas egzistuoja, tačiau mobingą patiriančių darbuotojų skaičius atitinka bendrą mokslininkų tyrimais nustatytą tendenciją. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad mobingo raiška nepriklauso nuo darbuotojo darbo stažo; mobingas dažniausiai pasireiškia vartojant verbalines komunikavimo formas, o moterys mobingą patiria dažniau nei vyrai. Galima teigti, kad mobingo prevencija tirtose institucijose yra silpna, mobingo konfliktai sprendžiami vangiai, susikoncentruojant tik į lokalines priemones.