Development trajectories of Lithuanian public sector governance

Santrauka

Šio darbo tikslas – išanalizuoti ir įvertinti Lietuvos viešojo sektoriaus personalo, darbo užmokesčio ir institucinio valdymo pokyčius Europos šalių kontekste. Straipsnyje nagrinėjami skirtingų metų duomenys: vieni iš jų apima 10 ir daugiau metų laikotarpį, kiti – pastaruosius 6 ar net 1 metus. Siekiant identifikuoti dabartinius pokyčius Lietuvos viešajame sektoriuje, analizuotos naujausios tendencijos. Straipsnyje pateikta analizė Lietuvos savivaldybių, kurios buvo suskirstytos į keturias skirtingas grupes: didžiųjų miestų, vidutinio dydžio, mažas ir kurortų savivaldybes. Padaryta išvada, kad viešojo sektoriaus darbuotojų skaičiaus mažėjimas nebūtinai reiškia didesnį viešojo sektoriaus organizacijų efektyvumą. Ne darbuotojų skaičius, bet jų kvalifikacija ir kompetencija lemia sprendimų kokybę viešajame sektoriuje. Kita vertus, balansuojant tarp darbuotojų skaičiaus ir paslaugų efektyvumo viešajame sektoriuje, turėtų būti pasirinkta „vidurio kelio” politika.