Organizational Culture and Knowledge Management in the Polish Judiciary

Santrauka

Žinių vadyba kaip koncepcija intensyviai vystytis pradėjo maždaug prieš 10 metų. Žinių vadybos literatūroje ypač akcentuojamas organizacinės kultūros vaidmuo. Reikšmingą organizacinės kultūros ir žinių vadybos tarpusavio ryšį patvirtina tiek literatūra, tiek šis tyrimas, pateikiamas straipsnyje. Straipsnio tikslas – pristatyti organizacinės kultūros tyrimus remiantis Lenkijos teismų pavyzdžiu. Pirmojoje straipsnio dalyje pristatomi tyrimo rezultatai, susiję su darbuotojų pasitenkinimo lygiu. Tyrimui atlikti buvo naudojamas sugretinimo metodas. Sulaukta daugiau nei 1250 apklausos anketų iš 28 skyrių, o tai autoriui suteikė galimybę palankiai įvertinti panaudotas tyrimo priemones, nes jos leido padaryti vertingas išvadas, į kurias atsižvelgdami respondentai nusprendė imtis veiksmų siekdami įgyvendinti organizacinės kultūros pokyčius. Tokiu būdu tapo įmanoma pereiti nuo kiekybinių prie kokybinių tyrimų. Aukščiausio lygio vadovai tam tikruose regionuose išrinko darbuotojus, atsakingus už teismų organizacinės kultūros tobulinimo sprendimų įgyvendinimą. Kitas šio tyrimo efektas yra abipusis mokymasis: tyrime dalyvavę teismai, kurių rezultatai buvo žemesni nei vidutinio lygio, mėgina pradėti diskusijas su tais teismais, kurių rezultatai buvo aukščiau vidutinio lygmens. Vadinasi, šiame straipsnyje pristatomas tyrimas galėtų būti reikšminga priemone siekiant paveikti organizacinę kultūrą.