Sugretinimo metodo tipų ir modelių analizė

Santrauka

Sugretinimo metodas vis plačiau taikomas viešojo sektoriaus organizacijose. Norint pasiekti gerų rezultatų taikant sugretinimo metodą, kiekvienas jo etapas turi būti įgyvendintas tinkamai ir deramomis priemonėmis, įvertinant organizacijos tikslus ir galimybes. Atsižvelgiant į organizacijos tikslus ir galimybes, tikslinga pasirinkti tinkamiausią sugretinimo tipą ir įgyvendinimo modelį. Straipsnyje nagrinėjami įvairūs sugretinimo tipai ir jų įgyvendinimo modeliai. Ypač daug dėmesio skiriama „Benchlearning“ modeliui, kurio taikymas leidžia organizacijoms pagerinti darbuotojų mokymąsi iš geriausios praktikos pavyzdžių, skatina motyvaciją ir naujas idėjas.