Hibridinių aukštesniųjų valstybės tarnautojų vadybos modelių įtraukimo į politines-administracines sistemas galimybės

Santrauka

Straipsnyje analizuojama politinė-administracinė dichotomija ir administratorių bei politikų ryšys. Remiantis Petersu, Aberbachu, Putnamu ir Rockmanu, politikų ir administratorių sąveikos modelių tyrime buvo pasirinkti atvejai, leidžiantys išanalizuoti aukštesniųjų valstybės tarnautojų atrankos ir įdarbinimo specifikos režimus. Svarbiausia buvo patikrinti, ar galima į politines-administracines sistemas įtraukti hibridinius vadybos modelius, kartu suderinant politinius ir karjeros režimus šiuolaikinių demokratijų kontekste. Straipsnyje taip pat pateikiami keli pasiūlymai dėl integralesnės strateginės aukštųjų valstybės tarnautojų atrankos ir vadybos politikos, siekiant daugiau skaidrumo, teisėtumo ir pagerinti karjera paremtą atranką į tarnybą.