plugins.themes.bootstrap3.article.main668501ab71e6c

Andrius Valickas Vladimiras Gražulis

Santrauka

Darbuotojų karjeros vystymas yra sudėtinė valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos dalis. Lietuvos valstybės tarnybos pertvarkymo koncepcija ir strategija nebus visapusiška, jei žmogiškųjų išteklių vadybinių aspektų plėtrai bus skiriama nepakankamai dėmesio. Šiuo metu jau yra sukaupta pakankamai daug empirinės medžiagos bei išleista metodinių rekomendacijų dėl atskirų karjeros vystymo sistemos organizavimo komponentų – nuo požiūrio į individualios karjeros vystymą iki organizacijos lygmens, kai sprendžiami bendri žmogiškųjų išteklių vystymo klausimai. Tačiau reikia pripažinti, kad iki šiol pastebimas gana didelis teorinis atotrūkis tarp šių sričių, jos dažnai yra laikomos atskiromis ir negeneruojančiomis abi jas vienijančių tyrimo ir teorinių idėjų.
Autoriai aptaria pagrindinius efektyvios karjeros vystymo sistemos funkcionavimo principus ir tuo pagrindu konstruoja karjeros vystymo sistemos individo ir organizacijos lygmenis integruojantį modelį. Modeliuojant karjeros vystymo sistemą buvo taikoma sisteminė teorinių koncepcijų, lyginamosios bei geriausių pasaulinių karjeros vystymo praktikų privataus ir viešojo sektoriaus organizacijose analizės metodologija.

plugins.themes.bootstrap3.article.details668501ab73af7

Skyrius
Mokslo straipsnis