„Pokyčių vadyba strategijų diegimo procese“

Santrauka

Straipsnyje pateikta diskusija strateginio valdymo proceso klausimais, specialiai atkreipiant dėmesį į strategijos įgyvendinimą. Aptariamos atrinktos strateginio valdymo paradigmos ir modeliai. Organinio požiūrio aspektu pateiktas pokyčių valdymo strategijos įgyvendinimo procese supratimas. Strategijos įgyvendinimas traktuojamas kaip „negyvos“ strategijos modelio, t.y. strateginio plano perkėlimas į „gyvą“ sistemą, t.y. organizaciją siekiančią apibrėžtų strateginių tikslų.. Tai reikalauja ne tik statinės organizacinės struktūros pokyčių, bet ir, be visa ko, požiūrio į organizacijos darbuotojus metodų pokyčių. Šie pokyčiai reikalauja kūrybiškumo, inovacijų ir organizacijos suvokimo procesų įgyvendinimo aspektu.