Darbuotojų rengimas ir kvalifikacijos kėlimas viešojo sektoriaus organizacijose

Santrauka

Šiame straipsnyje analizuojamas darbuotojų rengimas ir kvalifikacijos kėlimas viešojo sektoriaus organizacijose. Teigiama, kad atsižvelgiant į konservatyvią viešojo sektoriaus personalo valdymo praktiką, pasitelkus modernius (paremtus naująja viešąja vadyba) rengimo ir kvalifikacijos kėlimo principus, galima būtų sukurti permanentinę viešojo sektoriaus personalo valdymo modernizavimo sistemą. Tam siūloma pasitelkti K. Lewino suformuotą pasipriešinimo įveikimo metodą. Straipsnyje nustatyta, kad „atšaldymo“ būdu pradėtos vykdyti viešojo sektoriaus institucijų personalo valdymo ir rengimo reformos, o su „keitimo“ metodu, pasitelkus modernų rengimą ir kvalifikacijos kėlimą, sukurtos naujos vertybės ir inovacinė administracinė kultūra. „Įšaldymo“ būdu įtvirtinami reformų rezultatai. Straipsnyje parodyta modernaus rengimo ir kvalifikacijos kėlimo įtaka viešojo sektoriaus personalo valdymo reformoms.